П’ять зупинок
Метод — це маршрут, а не ритуал
Кожна зупинка має відчутний результат і перевірку, яку ви можете провести. Якщо зупинка не додає цінності вашому проєкту, ми її пропускаємо й говоримо про це прямо.
01Обстеження маршруту
Один-два тижні. Спостерігаємо щонайменше одну зміну для кожної ключової ролі, збираємо паперові бланки, таблиці та скриншоти поточних інструментів і записуємо кожен виняток, який згадує персонал («клієнта немає вдома», «палета пошкоджена», «сканер розряджений»).
- Результат: карта ролей, таблиця частоти завдань, перелік винятків
- Ви перевіряєте: чи відповідає перелік винятків реальності
02Креслення
Інформаційна архітектура, далі клікабельний прототип для головних завдань. Тестуємо з п’ятьма й більше працівниками, виправляємо невдалі місця, тестуємо повторно.
- Результат: прототип, звіт юзабіліті, пріоритезований беклог
- Ви перевіряєте: учасники виконують основні завдання самостійно
03Збирання інкрементами
Двотижневі інкременти. Кожен завершується демо-збіркою, яку можна встановити, журналом змін і оновленим переліком ризиків. Код — у вашому репозиторії з першого дня.
- Результат: робоча збірка, тести, журнал змін
- Ви перевіряєте: демо за погодженими критеріями кожного екрана
04Пілот на одному складі
Один майданчик, один графік змін, два-чотири тижні. Вимірюємо обрані на обстеженні показники — час на завдання, виправлення помилок, збої синхронізації — і порівнюємо з базовою лінією.
- Результат: звіт пілоту з цифрами й виправленнями
- Ви вирішуєте: запускати / доопрацювати / зупинити
05Запуск і передача
Поетапний реліз, подання в стори, односторінкові інструкції для кожної ролі, експлуатаційна інструкція, передача доступів. За бажанням — подальша лінія підтримки.
- Результат: реліз, документація, доступи у вашому розпорядженні
- Ви перевіряєте: ваша команда може розгортати без нас